Strategi og forretningsudvikling drejer sig om at skabe vækst. Når vi arbejder med målsætninger og strategi, vil vi ofte tage udgangspunkt i Det Strategiske Hus, og vi kan hjælpe dig med hele strategiprocessen fra analyse til strategi til handlingsplan til eksekvering - alt efter dit behov. Vi kan også hjælpe dig på strategiske delområder, hvis det er det, du har behov for.
Det er nok ikke så overraskende, at virksomheder, der mestrer arbejdet med at formulere målsætninger og strategi og få planen eksekveret, har højere overskudsgrad og vækst end andre virksomheder. Det er nok mere overraskende, at så mange virksomheder så ikke får det gjort. Det forklares som oftest med travlhed med driften.
MOVE AHEAD er drevet af 2 erfarne erhvervsfolk, der selv har gennemført strategiprocesser i førende virksomheder og efterfølgende har rådgivet og hjulpet en række virksomheder med det samme - fra små ejerledede virksomheder til større virksomheder. Vi har derfor erfaringen til at kunne hjælpe dig med hele strategiprocessen fra analyse til strategi til handlingsplaner til eksekvering, alt efter dit behov. Og så kommer vi samtidig med et friskt pust og et perspektiv udefra.
Når vi arbejder med målsætninger og strategi, tager vi ofte udgangspunkt i Det Strategiske Hus. Det beskriver virksomhedens mission, vision, værdier, strategiske mål, kernekompetencer og Must-Win-Battles.
Vi kan hjælpe dig med at udvikle og/eller optimere de enkelte elementer i Det Strategiske Hus og sikre, at der er en råd tråd igennem dem.
Hos MOVE AHEAD tager vi udgangspunkt i din situation - og ikke i standardløsninger. Vi har en afprøvet proces for arbejdet fra analyse til strategi til konkrete handlingsplaner baseret på anerkendte modeller. Og så arbejder vi tæt sammen med vores kunder igennem hele processen, så vi udnytter den eksisterende viden og sikrer, at det hele bliver forankret.
"MOVE AHEAD har erfaring med mindre virksomheder som vores... De har klare holdninger og anbefalinger og er super effektive og fremadskuende... De har været oprigtigt interesserede i at få os godt i mål... De får de allerbedste ord med fra os, og vil vil til enhver tid anbefale dem".
Charlotte Vigel og Tine Ipsen
Ejere af Karamelleriet
Vi hjælper naturligvis også med strategiske delområder, f.eks. optimering af produkt- og kundeportefølje, salgskanalstrategi og markedsudvælgelse og Go-to-Market strategi i forbindelse med geografisk ekspansion.
Fokus på de rette produkter, salgskanaler og kunder vil give en bedre udnyttelse af ressourcerne og en større indtjening. Vi hjælper med såvel analyse som optimering.
Distribution i de rette salgskanaler og med den rette prioritering og bearbejdning er afgørende for profilering og salg. Vi hjælper med såvel analyse som strategi.
Markedsudvælgelse og en klar Go-to-Market strategi baseret på et godt beslutningsgrundlag er fundamentet for en effektiv markedsekspansion. Vi hjælper med såvel analyse som strategi.
Svaneke Chokoladeri producerer og sælger gourmet chokolade lavet i hånden fra bunden af de bedste råvarer og efter bæredygtige principper. Vi har haft fornøjelsen af at hjælpe ejeren, Janne Lundberg, med forretningsudvikling, herunder identifikation af ny, udvidet kundebase.
Læs mere om hvad Svaneke Chokoladeri siger om det samarbejde - under referencer.
Solamagic er en af verdens førende producenter af varmelamper. Vi har haft fornøjelsen af at udvikle Det Strategiske Hus for Solamagic Scandinavia i tæt samarbejde med ledelsen.
Det Strategiske Hus har givet hele organisationen hos Solamagic Scandinavia en klar retning for, hvor virksomheden skal hen og hvordan for at opnå ledelsens klare vækstambitioner.
Bager Mortensen producerer premium kiks til ostebordet, lavet i hånden af de bedste råvarer. Vi har haft fornøjelsen af at hjælpe ejeren, Karsten Mortensen, med at udvikle en Go-to-Market strategi for hans nye brand, Mortensens, som nu er at finde i de førende ost- og delikatessebutikker i Skandinavien.
Læs mere om hvad Bager Mortensen siger om det samarbejde - under referencer.
Omstrukturering af Hasbro Nordic, herunder etablering af nordisk organisation, optimering af produkt- og kundeportefølje, værdibaseret ledelse og uddannelsesprogrammer.
Udarbejdelse af mission, vision og værdier samt overordnet strategi med konkrete vækstinitiativer for indretningsarkitektfirmaet formcph.
Vækstplan for Coca-Cola i Danmark i lyset af parallelimport, grænsehandel og ændring af forbrugerpræferencer.
Omstrukturering og relancering af Søndagsavisen, herunder nyt redaktionelt koncept, ny distribution, markedsføring og omstrukturering af organisationen.
Udarbejdelse af nordisk strategi med efterfølgende eksekvering efter opkøb af virksomheder indenfor sports nutrition i hvert nordisk land.
Input og sparring til nordisk strategi for Egmont Serieforlaget.
Du kan læse mere om os under Om Os og se, hvad vores kunder siger om os under Referencer.